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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表，不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也第一銀行ptt 就學貸款利息補助單身與首購族的優惠房貸有哪些太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

益航前三季虧損3.57億下季看好大洋助減虧

益航（2601）今年前三季虧損3.57億元，其中持股約57％的子公司大洋-KY（5907）列了1.77億虧損，轉投資的通訊業聖馬丁虧損1.7億，海運本業有獲利，第四季是百貨最大旺季，大洋估單季可轉盈，將可讓公司減虧，明年可望恢復正數。益航財務長黎世明說明，大洋與聖馬丁今年出現虧損都是受新冠肺炎影響，兩個事業在中國大陸疫情嚴重時期都有暫停營業與工廠暫停生產狀況，目前情況逐季改善。集團其他事業家家獲利，海運本業前三季獲利0.39億元。益航第三季營業18.81億元，較去年同季增加，但因受到大洋第三季虧損0.94億元影響響，季內淨損為0.21億元。若排除大洋之虧損，益航其他營運單位第三季貢獻了0.32億元淨利。海運、友成租賃及薪昇暘開發本季皆繳出獲利的成績單。大洋雖然於第三季度虧損，但其稅前淨損，已經由第一季的虧損1.02億元，降至第二季的0.84億元，第三季再降至0.48百億元；但因部分門店獲利狀況轉佳，所得稅費用自第二季的6百萬元增加至第三季的4,600萬元，導致大洋第三季的淨損不能較第二季縮小。展望大洋第四季進入傳統百貨業旺季，在周年慶，雙11光棍節、雙12購物節、西洋的感恩節及聖誕節促銷攻勢下，靠著線上線下齊心努力，各大品牌紛紛祭出最大優惠及加碼好康，刺激買氣，帶動民眾購買慾望，估計可讓益航有較大幅減虧。海運部分，因仍受全球Covid-19疫情影響，船員費用相較以往提升，但除了短期租約的兩艘船，其他長約船隻皆為獲利，持續為益航帶來穩定營收助益。薪昇暘開發第三季表現亮眼，除半島花園房屋成交售出，另因汐止土地交易成交，也帶動益航整體營收及獲利，經營團隊同時也正積極尋找新標的，期望未來能在土地及建案開發能有更好表現。友成租賃則是持續穩定成長，第四季將進入年終旅遊旺季，有助於整體業績提升。綜合而言，益航營收雖然在第三季表現仍有不足之處，但第四季展望仍是樂觀以待。(工商 )

1111書店歇業潮恆春獨立書店：書不似滷肉飯可減低成本

全台數十家實體書店日前為對抗折扣流血戰，掀起「1111書店歇業潮」，而雖僅歇業1天但漣漪不止，不少出版商、通路端與讀者都持續關注相關議題，在疫情間生意逆勢成長逾1倍的恆春獨立書店紅氣球書屋，更是看好後續發展。日前因有電商在雙十一購物節推出「書籍66折」優惠搶客，引發全台數十家實體書店掀起「1111書店歇業潮」，在11月11日當天歇業1天以示抗議，參與其中的紅氣球老闆娘郭德慧說：「我們不是要針對網路書店或連鎖書店，而是無情的折扣流血戰。」郭德慧指出，經營實體書店遇到的最大瓶頸，就是打折這件事，國外書店有規定價格及售價規範制，前者是硬性規定價錢不得降售，後者則規範新書在出版1年內最多打幾折，這是對作者與出版商的尊重，而多年前也有同業拋出「新書售價規範」，可惜未受重視。她說，一定會有人覺得「1天的歇業抗議」是某種程度的情緒勒索，但事實顯示，在1天的歇業抗議後，是愈來愈多人關注實體書店的相關議題，舉凡出版商、通路端與讀者，大家開始思考，書籍不似滷肉飯，可以減低成本後降價求售。她有信心道，「1111書店歇業潮」的討論熱度至今不減，加上今年6月疫情受控制後，書店業績較往年同期成長1至1.5倍，可見大家是需要實體書店的，且獨立書店與在地連結深，它不單是書店，更是生活與深度旅行的媒介平台。

凡事求穩！拜登接手後決定這樣做將牽動何種台美關係？

「我競選總統，是要找回美國的靈魂，重建國家的骨幹，也就是中產階層；要讓美國在全球再次受到尊重，並且在國內團結。」美東時間11月7日晚間，美國總統當選人拜登（Joe Biden）在故鄉德拉瓦州發表勝選感言，嗓音中氣十足。但當演說結束，拜登走向台前對支持者致意的腳步卻顯得遲緩，彷彿剛才那段15分鐘的慷慨激昂發言，以及歷時超過1年的激烈選戰，已耗去這位銀髮長者的大半力氣。無論疲憊與否，在拜登眼前，仍有條布滿荊棘的艱困道路，其中最顯而易見的難關，就是再度失控的新冠肺炎疫情。因此他在勝選之夜宣布，將指定科學家與專家擔任政權交替階段顧問，將控制疫情計畫轉為行動藍圖，確保明年1月20日就職當天，立刻實施。對內〉抗疫、振興是優先事項對外〉民主黨已意識到中國挑戰在美中關係空前惡劣、美台關係空前友好、兩岸關係空前緊張的時間點，拜登即將捲袖上場；他的對中、對台、外交政策究竟怎麼走？台灣因為川普撩動美中對抗而獲得的「美國紅利」是否即將生變？這些問題，成了許多台灣人的最大擔心。「美國兩黨關心的議題原本就不太一樣，民主黨比較重視內政，常批評共和黨寧可在軍事上花大錢，卻不願意投資一般人需要的教育、基礎建設、醫療保健。」共和黨前海外黨部亞太區主任委員方恩格（Ross Feingold）分析，民主黨籍的拜登將控制疫情、振興經濟視為優先選項，一點也不讓人意外，「但如果因為這樣就說民主黨一定對中國軟弱，太簡化了！」「美國政府對中國的政策一向具有延續性，美國國會也展現協助台灣回應北京的共識，台灣人不必因為選舉結果過度憂心。」美國在台協會（AIT）前副處長、現為華府智庫「全球台灣研究中心」（GTI）顧問王曉岷（Robert Wang）也持同樣觀點。這位曾與拜登多次當面互動的退休外交官認為，無論民主黨的政策制定者，或拜登本人，都充分意識到中國帶來的重大挑戰，「他們已經看見問題，唯一可能的差別，只有處理問題的方式。」王曉岷這麼說，似乎隱約將拜登的對中政策拆解為戰略、戰術兩個層次。拜登當然意識到中國造成的威脅，否則他大概不會在今年2月的民主黨初選辯論現場，一改過去自豪與中國國家主席習近平熟識友好的態度，痛批對方是「惡棍」、「骨子裡沒有任何民主素養」。今年9月17日，在美國有線電視新聞網（CNN）主辦的與選民對話活動上，拜登被主持人問到「是否將中國視為對手（opponent）？」他的回答是：「我把中國當做重要的競爭者（serious competitor）。這也是為什麼我們必須加強在亞洲的關係與聯盟。」拜登這段話，呼應了王曉岷提出的兩層次分析：在戰略面，他確實認為中國是需要處理的「問題」，而他對問題的回應之道（戰術）是「加強在亞洲的關係與聯盟」。「歐巴馬時代，你不可能想像美國總統罵習近平是『惡棍』，這代表美國容忍中國、等待它慢慢改變的日子已經過去。」賓州大學當代中國研究中心主任戴傑（Jacque deLisle）也斬釘截鐵地說，「現在的中國，就是美國利益的嚴重威脅，這一點不會改變。」經貿政策〉回歸正統估將善用關稅槓桿可能影響〉讓中國有機會喘息再起「拜登和川普不一樣的地方是，他會更有興趣合作，試著在經濟領域上找到談判的方法。我們將看到一群有豐富經驗的人，執行一系列更正統、更具可預測性的政策。」戴傑說。今年1月，拜登以「為何美國必須再次領導」為題，投書《外交事務》雜誌（Foreign Affairs）。他在文中指出，「美國確實須對中國強硬。如果讓中國為所欲為，它將繼續搶奪美國和美國企業的技術與智慧財產，還將靠補貼為國有企業創造不公平優勢，有助於支配未來的技術和產業。」想深入了解「拜登時代」對世界的影響？詳見第1247期《今周刊》更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1247期)文章來源：閱讀全文(中時新聞網)

陳時中屏大演講直言國際疫情仍舊嚴峻

獲屏東大學學生會邀請，衛福部長陳時中13日晚間6時許南下屏大，以「後疫情時代的台灣國際布局」為題進行專題演講，陳直言，國際疫情仍然嚴峻，下一波秋冬疫情台灣不可能獨外於世界，需靠全台一起長期抗戰、共同努力。陳時中演講時談到，近來4周全球確診人數翻倍、來到5200萬人，死亡超過120萬人，台灣在第一階段可說防疫成功，但他仍語帶保守的說，後面還有很多仗要打。說到防疫歷程，陳從封鎖邊境、隔離與居家檢疫、口罩實名制等階段措施，坦言「要做這些決定並不容易」，尤其是要在短時間內作決定，真的很痛苦，但這重要時刻最怕就是不敢做決定而慌了手腳，回頭來看確實很幸運，避免境內擴大感染危機。陳也表示，今年中旬天天召開記者會，其實是希望將疫情透明化，避免因為未知而恐懼，「本來沒有準備天天開，但天天都有事，只能這樣來」，不過也由於所有訊息公開，讓假訊息相對少，也避免人民陷入恐懼情緒。陳時中認為，在防疫至今，該注意防疫疲乏，「這半年來會有一點辛苦」，也預期風波會一直來，台灣不可能置身事外，不過防疫團隊都以經有所準備；或許有人抱怨無法出國，但他建議，每年1700萬人次出境，可以轉為國內旅遊，看看台灣之美。有同學問，如何防範下一次的全球傳染病，陳時中說，別只記得台灣防疫成功的一面，這樣會容易埋下未來失敗的種子；反而要以國際間因此次疫情犯下的錯誤作為借鏡，否則教訓會一直上演。屏大校長古源光則問，每天壓力如此大，是否睡得好？陳時中笑說，自己本來就是很好睡的人，但雖然壓力大，但睡前一定把問題想清楚，並做好決定，不要塞在死胡同中，也與在場師生共勉。

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